2026年、「技能実習制度」から「育成就労制度」へ 桜の便りとともに、日本の労働市場にはかつてない「雪解け」と、それ以上に激しい「議論の嵐」が吹き荒れています。 長年続いてきた「技能実習制度」がいよいよ幕を閉じ、「育成就労制度」への移行が本格化する中で、高市首相が放ったある発言が、永田町と全国の経営者を揺るがせています。 ※2027年4月1日から「育成就労制度」へ移行が決定しており「技能実習制度」は2030年までに廃止が予定されています（3年間の移行期間）。

3月。カレンダーが最後の一枚に近づくにつれ、人事に届く「ある相談」が増えます。 「有給が20日余っているのですが、使い切れないので会社で買い取ってもらえませんか？」 残業続きの現場を支えてくれた社員からの申し出。 「本人も望んでいるし、手当として支給すれば喜ぶだろう」という善意の判断。 しかし、その一歩先には、2026年の厳しいコンプライアンス環境における「巨大な罠」が待ち構えています。

「氷河期世代」。 1970年代から80年代前半に生まれ、バブル崩壊後の就職超氷河期（1993年〜2004年頃）に社会へ放り出された私たちを指す言葉です。 2026年現在、私たちは40代後半から50代半ばに差し掛かっています。 社会の「中核」と呼ばれる年齢になりましたが、振り返れば、私たちの歩みは常に「向かい風」との戦いだったように思います。

同じ職場のデスクで、あるいは同じモニターを見つめながら、私たちは全く違う景色を見ています。