労働基準法、ついに大改正の動き！ 今後「14日連続勤務」が禁止されるかもしれません。 この重要な改正内容を深堀りしてみました。 詳細は記事を見てください。

【緊急事態】「社長、警察から電話です！」 ‐従業員が逮捕された時のサバイバルガイド‐

人事労務の世界に、 　　　　また一つ激震が！！ 「同一労働同一賃金」に関する 厚労省が示した新しい指針案 これまで グレーゾーンとされていた、 6つの待遇について、 明確な判断基準が 示されようとしています

皆様のお財布に入っている古い保険証は もう使えなくなっている可能性があります。 改めて「マイナ保険証」の基本と これからどうすればいいのかを、 サクッとブログで解説しています☺️

こんにちは！ 毎年夏と冬に支給される「賞与（ボーナス）」を楽しみにしている方は多いでしょう。しかし、企業の人事制度において、この慣習的な賞与のあり方を見直す動き、すなわち「賞与の給与化」が静かに広がっているのをご存知でしょうか？ 今日は、この「賞与の給与化」とは何か、企業と働く人にとってのメリット・デメリットを解説します。 １，「賞与の給与化」とは？ 「賞与の給与化」とは、今まで年数回（夏・冬など）にまとめて支給されていた賞与の原資を、毎月の給与に上乗せして支給する仕組みのことです。 例えば、年間で賞与として120万円を支給していた場合、これを12で割って毎月10万円ずつ給与に加算する、といった形が代表的です。 ２，なぜ今、「賞与の給与化」が進むのか？ この動きが進む背景には、日本の労働市場が抱える構造的な問題と、時代の変化があります。 ➀人手不足への対応 特に若年層や転職市場において、働く人が重視するのは「月々の安定した収入」です。賞与は業績連動で変動することがありますが、給与に組み込むことで、安定した高水準の月収をアピールでき、優秀な人材の採